眼高手低 志大才疏


.房志遠.


  我參加過很多會議。我發現，在會上，同是中國人，從大陸來的人和台灣香港來
的人的講話具有完全不同的風格。即使沒有口音的區別，只看講話內容，你也可以
好不毫不猶豫地區分出哪個是大陸人，哪個是香港台灣人。
  大陸人講話的氣魄都很大，個個從三皇五帝談起，從東歐扯到美國，從南極拉到
北極，嚴然是一個戰略家的姿態，好像世界局勢就是由他導演的一樣。他們毫不猶
豫地下結論，斬釘截鐵地作推斷，宏偉的計劃都是在說「應該」怎樣，至於具體怎
樣，事實是怎樣常常有意無意地被忽略了。
  台灣人和香港人相反，他們總是圍繞著某個具體的事情，小心翼翼地做分析，盡
量避免下結論。他們總是在論證事情事實上怎樣，而不是它應該怎樣，事情具體怎
麼辦，而不是應該怎樣做。如果說大陸人個個都像導演的話，他們就像演員，只關
心與自己角色有關的事情。
  大陸人從小就接受了毛澤東的教導：你們要關心國家大事。而事實上他們個人的
命運又確實是和國家的命運緊密相連的，所以也難怪他們看問題總是習慣於從大處
著眼。因此，大陸人瞧不起台灣人，常常說他們目光短淺，只看得見鼻子底下的那
一點地方，十足的「島氣」。至於香港人，就更不足掛齒了，那是毫無戰略眼光的
「經濟動物」。
  然而，儘管在分析各種力量的對比，預言國內外形勢，總結民運經驗教訓上，大
陸人可以講得頭頭是道，可是在募捐籌錢、組織會議、收集資料等具體操作方面，
台灣和香港的華人卻顯示出根置於社會教育的訓練有素，他們辦事那種有條不紊、
認真細心的素質是大陸人根本就無法望其項背的。
  我不止一次地聽到台灣人對大陸人的口才表示驚訝，他們說：你們大陸人怎麼個
個都這麼會說話，大理論講起來都是一套一套的。可是我從未聽說台灣人對大陸人
做事的能力表示過讚賞。相反，我所聽到的到處都是對大陸人的批評，說他們誇誇
其談，華而不實，懶惰馬虎，做不了小事情。很多港台華人開的公司都有一個不成
文的規定：不雇大陸人。我剛剛接任《中國之春》經理時，前任經理就對我說：雇
大陸人要小心，搞不好就要惹麻煩，到時候請神容易送神難。就算要請大陸人，也
要找至少在美國生活三年以上的人。由此可見大陸人在海外的聲譽之差。
  其實我想未必所有的大陸人都不願意做具體的瑣事，也許以上評論大多是針對大
陸留學生而言的。能夠到海外來的大陸留學生在國內差不多大小也都算個「人物」
，有的甚至還小有名氣。他們中間很多人剛到海外時，還沉醉在自己在國內的得意
中，往往對自己作出過高的估計和期許，覺得自己是能夠成就大事的人才，因此不
願做小事，埋沒人才不說，甚至有失身份。

  剛剛到美國來的中國人，每個人都有一個黃金夢。這不奇怪。
  但是，在為實現這個黃金夢的奮鬥中，台灣和香港來的人與大陸人同樣表現出不
同的行為方式和特點。前者往往一個自己熟悉的領域，從小本經營開始，希望苦幹
幾年，逐漸積累資金，再把生意越滾越大。而後者往往一開始都著眼於能夠一次就
賺大錢的計劃，逐漸積累小錢的道路，在開始的一段時間內他們是想也不會想的。

  我聽到過很多大陸人講過他們宏偉的發財計劃，而這些計劃最初一聽總是極其誘
人的，似乎也合情合理，可是只要深入地想一下，就會發現這些計劃中間有很多具
體的環節完全被忽略了。例如，有很多人對我說：他們到美國後就發現了美國市場
上某樣東西熱門，而自己在國內有很硬的關係可以搞到貨源，如果能夠經營這種產
品的進口(美國)，一定能發大財。或者是另一種版本：他們知道目前大陸需要某種
產品，同時他們在國內也有很硬的關係，如果在美國能夠搞到這種產品，一定能夠
賺大錢。他們考慮問題的那種眼光確實像大企業家，而且說起自己的關係來，好像
國務院經貿部就是他們開的一樣。可惜的是他們沒有大企業家的實力，而經貿部也
不會圍繞著他們的算盤轉。
  把美國的產品運到中國賣掉，或者把中國的產品運到美國來賣掉，說起來容易，
中間不知還有多少環節被省略掉了。周轉資金，報關，結匯，審批，商檢，運輸..
..，其中只要有一個環節不通，整個計劃都是紙上談兵。
  民聯曾有人開過一家工商服務公司，其中一項服務就是替那些既沒有墊付資金，
也沒有辦公設備的掮客們發送電傳。我在該公司看過各種各樣大陸的淘金者來來往
往，忙忙碌碌，他們個個都有一個講起來非常動人的黃金夢，一心想逮住一個一錘
子大買賣，然後在中間撈足一筆佣金。我冷眼看了約有一年之久。親眼見到來來回
回報價回盤的電傳也不下上千了，可是還沒見到過一例成功的。
  當然，我不否認在那麼多人中間，也會有人撿到黃金。我沒見過成功者，也並不
等於沒有個別的幸運兒。同時，在那些腳踏實地的人中間，當然也會有失敗者。在
此議論的只是辦事的方式和風格。對於那些能夠在大處著眼的人，我一向懷有敬意
。可是我更尊重那些不但能夠在大處著眼，而且同時也能在小處著手的人。□