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美国硅谷归国工程师自述: 跳槽回国 我后悔了吗? 品玩
这是硅星人的一个全新的栏目——工程师说。 硅星人一直希望给硅谷工程师们一个可以说话、交流的地方。同时，这里讨论的一定是工程师们最关心的内容——职场上升、是否归国、大厂小厂、投资回报、跳槽薪水，职场PUA等等。如果你是一名科技圈从业者，也有想分享的内容，欢迎你联系到硅星人（zlian@pingwest.com)进行投稿。硅星人会支付稿费。
今天是这个不定期更新的栏目的第一期。作者是一位95后工程师，曾就读于加州伯克利大学，本科毕业在硅谷工作1年后，选择回国。回国后，他先后在两家风格和规模截然不同的公司供职。以下是他撰写的自述，关于国内职场的996、人际关系、职场升迁、收入细节，甚至是户籍政策都有非常详细的分享。
如今，已经是我从硅谷回到中国的第14个月。经历了众多波折后，我决定把过去一年归国进入科技公司工作的经历分享出来。
4年前，我还是加州伯克利的一名大学生的时候，参加了学校在意大利组织的一个创业项目。当时项目要求我们来自不同国家的人组成一个五个人的创业团队，在三周内从0到1搭建一个产品的MVP并给投资人进行路演。
我依稀记着路演结束后，教授询问同学们的一个问题：“你们觉得这个项目带给你们了哪些创业方面的思考呢？“有的同学认为自己现在马上可以退学创业，成为下一个硅谷的逐梦者；有同学则认为自己更适合去一个大公司按部就班地进阶打怪。经历了三周的闭关训练后，我发现了自己对从0到1做出项目的浓厚兴趣和创造的激情。
怀揣着这样的想法，在美国的一家YC Backed的增长型公司短暂工作了一年后，我选择了回国。在当时看来，中国正高速发展的科技行业能给我带来更多的职场上升机会。
现在，当我坐在从青岛休假回来的火车上，重新思考归国的经历。这一年，跳槽、晋升以及感情的变化都给了我很多成长，也让我愈发认清了自己。以下是应硅星人邀请，对我作为工程师归国的经历做一个细致的分享，给大家一些真实的反馈。
中国的科技公司真的996吗？
整体上来说互联网行业的知名大厂除了拼多多外，很少有真的在执行每周六天工作制的。但“大小周”（通常是大周工作六天，小周工作五天）在业界的确是一个出现频率比较高的工作模式，甚至有一些HR在面试时就会明确地告知公司的项目较多，迭代较快，需要大小周来维持业务的运转。我回国第一家就职的公司也是一家实行大小周的公司。
2017年-2018年我曾在国内的一大型互联网公司实习，目睹了共享单车、移动出行和短视频业务的飞速增长，也同时见证了中国本土激烈的互联网厮杀环境。在一个这样的竞争环境里，哪怕每一周只比别人快0.1%，就可以滚雪球般地在快速竞争中获得规模化的势能。
尽管整体上工作时间更长，但是快速的业务发展能够带来劳动的成就感。同时，大小周加班费带来的额外收入，也让这些快速发展的公司的员工薪水远超其他同等体量的科技公司。
但随着互联网的指数级增长，科技行业开始走向精细化运营的时候，在这些公司的员工们开始意识到自己的加班时长无法换来包括业务的飞速增长和职场发展的高回报时，人们开始怀疑自己将工作和生活绑定的意义。同时，拼多多的员工凌晨下班猝死事件、各公司不断爆出的裁员问题，也让国内的劳动者重新思考回归生活的选项。
就我个人的亲身体验而言，在互联网行业，超出规定限度的工作时长依旧难以完全避免。一部分互联网行业的公司在业务发展和基础设施的建设上并不完全协调，因此要实现业务高速发展的目标，还是需要大量地堆砌人力。这也与一些互联网公司的成长模式有关：早期互联网公司的增长主要是以商业模式创新而不是底层创新为主，而模式创新的经验是可以被大量复制的，因此容易出现大量的同质化竞争。在这样激烈的竞争中生存下来，则需要依赖强大的资本和创新的时效性。不过，值得注意的是，2018年开始至今，互联网公司对底层创新的研发投入已经逐年提升。
此外，工作时间和工作方式往往并不取决于公司，而是非常取决于团队。
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