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甘肃省18亿明星扶贫项目因索要巨额回扣而停摆
江苏广聚能源装备工程有限公司实名举报：
甘肃省供销合作社联合社党委书记、理事会主任陈德兴利用建设乡村加油站项目，打着助力脱贫攻坚旗号搞虚假扶贫、数字扶贫，政绩工程、形象工程，利用媒体谋求轰动效应，插手工程、干预项目并乘机大肆敛败，索财不成就设置陷阱，釆取卑劣手段多方刁难、严重破坏甘肃的投资环境和“亲商、清商”的政商关系。培植经营小圈子、抱团谋利，疯狂攫取扶贫工程款，致使向全省人民承诺的2018年底前完成500个乡村加油站扶贫项目只完成了20个站点，已建成的20个站也已悄然停摆。工程结算层层设卡，企业因此损失惨重。
2018年12月8日，对方通知广聚能源装备工程公司报送己建工程结算材料，而结算却不能找能源公司，要找供销集团。这一项目江苏广聚直接投入了5700多万元。经过对方自定价格、第三方审核（至今审核结论和清单都没有看到）、近十次的谈判砍价，直到2019年1月25日星期五下午5时，当时已经年二十一夜了，江苏广聚迫于年关在即，农民工要钱回家过年等压力，被迫接受对方提出的2296万元了断价。共损失3400万元。其中：已建工程结算价为3149.55万元，只给了2102万元，亏损1047万元；垫资利息157.48万元，只给了34.59万；为了保证完成目标任务，甘肃供销能源有限公司要求江苏广聚组织了180多名工人进场施工，实际施工时间只有40天，之后便基本无工可干，江苏广聚要求将工人临时安置回家，但对方又不同意，导致民工误工、窝工，工资、食宿费用均由江苏广聚承担，历时近4多月，误工费491.4万元，对方在人数、时间上打7折的基础上只按136元/人天的含税价给了114万元，亏损377万元；设备订金损失1800万元，江苏广聚按甘肃供销能源有限公司要求，为确保2018年底前完成500个加油站，力争完成700-1000个的目标，于2018年8月中下旬就与设备生产厂家签订了200台设备订购合同，订金1800万元，设备已于同年9月中下旬全部生产完工，如不提货该公司订金也无法收回。目前，这200台按照招标文件中技术参数要求生产的专用设备都在工厂里闲置着，厂家己提出索赔要求，这个损失予计在6000万元左右。
策划乡村加油点项目，甘肃省供销社、集团公司领导曾到山东、上海、江苏等地考察，10余万元的调研费用均由江苏广聚支付。为省供销社“甘肃供销农特产品产销对接活动”组织有香港新华集团、中江种业、南京众彩集团等15家省级以上农业龙头企业的董事长、总经理共30多人参会，所有飞机票、住宿费、招待费用计20多万元，也是由江苏广聚负担的。省供销社房地产项目要求江苏广聚找国内顶尖设计专家帮助策划、设计房产结构(已经在供销房地产项目上应用)的设计费70多万元也是江苏广聚承担的。而甘肃省供销社、甘肃供销能源有限公司却以此费用与本项目建设实施无直接关联不好结算一句话就把100余万元给吞了。
记者还接到实名举报信，反映甘肃省供销联社党委书记、主任陈德兴利用扶贫工作职权安插亲信，弄虚作假、欺骗中央省委等问题。如他给国务院、省委、省政府报送材料和汇报时都说，将在全省建设3000个‘乡村加油点，2018年12月30日前完成500个乡村加油点，实际只建了20个点，说每个站要解决3个贫困人口脱贫，全省解决1万多户贫困户脱贫，实际每站只安排1人左右，到目前一共只解决了8-9个贫困人员就业，数字严重造假，欺骗中央和省委、省政府。陈德兴直接插手干预项目工程，所有工作都要经过他安排和同意，否则就无法实施。他还安插亲信进入下属企业，从甘肃省供销合作社联合社，到甘肃省供销集团，再到甘肃供销能源有限公司，都有从他家乡弄来的社会闲杂人员担任公司主要领导，以此来操控项目工程，做他的利益代表人。例如为自己老部下曾经受过处分已于2011年12月退休的张吉林专门设岗招聘，公示期未满就直接任命张吉林为甘肃供销能源有限公司总经理，一个多月后又任命为董事长兼总经理，这里难道没有猫腻吗？可以说，甘肃省整个供销系统全由陈德兴一人说了算，作风霸道，听不得半点不同意见，经常辱骂工作人员，稍不如意就大吼“滚”，是个土皇帝，实行一言堂家长制，其他领导和工作人员无人敢言。
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