中共高干子弟现况综述 .黄海涛. 一定义： 本文所讲的高干子弟主要指“文化大革命”之前，其父母职位在正部级(少数重要 部的副部长如乔冠华等)、正省级(少数大省的副职，如陈丕显等)、兵团级以上，以 及相应政治地位的民主人士，如胡子昂、庄希泉等人。据国家安全部、公安部档案 局等处的统计，在这个范围以内的家庭大约有一千个(包括下台或死亡的、一九四九 年前功劳大的人)。 二高干子弟在目前国内领导层中的地位 □八九年“六四”之前，干部子弟中明显两极化--作官和经商 绝大多数“高干”家庭都有职位在正局级、副军级以上的子女。当时，这个级别 的干部年龄在四十五岁左右，是“文化大革命”中毕业的“老大学生”(六一年至六 五年入学的大学生)。由于干部子弟中那个年龄段中上大学的比例最高，以后入国家 机关、军队的时间最早，所以，晋升也最快，是个晋升的“自然趋势”。一九八六 年至一九八八年，陈云、胡耀邦等人多次提出“干部子弟不能提拔太快”的问题， 但是，来自各方面的力量，干部子弟中比较好的人，还是升级最快，这与干部子弟 本身的素质和社会影响相关。 □在干部子弟升迁的各个领域内，以军队为最快，中央机关次之，地方则最慢。 １军队。中国军队历来是跟人，军以上(包括省军区，兵种，大军区等)单位，尽 管由于领导人被调来调去，但这个军或兵种、军区以前是谁的，现在仍是谁的影响 最大，如四野、广州军区，尽管林彪、黄永胜早不行了，但原来属于他们的干部仍 然势力最大，与其说是跟领导人，勿宁说是“利益、势力集团”。因此，干部子弟 在军队的升迁最快，阻力也最小。 目前，军队军一级的干部，据统计，大约四分之一是干部子弟，比例很高，而且 ，级别越高，比例越大。大军区部一级的干部(如广州军区参谋部)，三总部部一级 (总政干部部等)，兵种部一级以上的干部，百分之六十以上是干部子弟。过去的元 帅、大将、上将这一级的人家中，个个都有这个级别的子弟，如叶剑英的儿子在总 政社会部(部长。以下不注明均为正职)；徐向前儿子在六十五军(军长)；聂荣臻女 儿、女婿在国防科工委(第三和第一把手)；贺龙儿子在总参装备部；朱德孙子在成 都军区干部部；罗荣桓儿子在济南部队政治部；刘伯承孙子在装甲兵作战部。高干 子弟在军队中的地位已经是极为巩固了，没有什么大的阻力。另外一个原因是军队 干部任命权相对独立，中组部管不了。 ２中央机关。中央机关中干部子弟升上来的不少，多在副部与局之间(即职位虽正 局级，权限却相当副部级)。干部子弟在中央机关比例不多，但作用较大。如陈丕显 之子在船舶总公司(部级公司)任副职，权限仅次于正职，陈毅之子陈昊苏在广播电 视部，陈云之子陈元在人民银行等等。 在中央机关任副部级以上的干部子弟虽然不少，据说有五十多人，但是没有如军 队那样，已经形成系统，形成确定的力量。基本是单干，各干各的。 ３地方。地方干部子弟，力量相对弱。原因是中国地方政治势力没形成，干部子 弟们的父辈没有中央干部子弟那么有影响。因此才有中央干部子弟下地方。 绝大部分在地方任要职的干部子弟，都是直接从中央调去的。如俞振生(黄敬之子 。原一机部部长，与康生关系很深)在青岛任市长；刁晋平在福建省委组织部任部长 ；赵守一女儿在河南省组织部任部长；彭真女儿在广东任省委组织部副部长；谭震 林儿子在四川省任省委常委；叶飞女儿在厦门任副市长；李先念儿子在湖北任省委 常委；薄一波儿子在大连任副市长；宋任穷儿子在黑龙江任省委常委等等。 干部子弟在地方任职不多，但培养的力量远比在中央强。另外，由于他们所去的 省，基本都有其父辈的力量(除彭真女儿去广东外)，因此，很快站住脚。今后高干 子弟去地方的趋势会加快。因中央难展身手。 三高干子弟的思想状况： 如果用对目前中国政治的真实态度来衡量的话，即就“要根本改变目前中国的政 治”这一态度来说，绝大多数干部子弟是现政权的异己力量，虽然这个政权滋养了 他们。因为中国与世界的大势已十分清楚。另一方面，干部子弟中的大多数，在不 影响他们根本利益的前提下，其推动中国向前走的力量仍是不可低估的。可以认为 ，已在军、局级别以上的人，大多数并非腐朽之辈。 四目前干部子弟的动作情况 １“六四”前，干部子弟已经分化，一种分化是从政与经商的分化；另一种分化 是走向腐败和走向健康的分化。本来已经腐化的干部子弟，几乎没有做官的，但有 少数控制公司的人。 “六四”之后，这种分化停止了。一方面，从商之路阻死，只好又都从政。另一 方面，不腐化的干部子弟为保持住整体利益，不得不关照已经腐化的那一部分人的 利益。干部子弟“集团化”倾向已很明显了。 ２一九九０年八月，由秦晓(原宋任穷秘书)、王歧山(姚依林女婿)、唐若欣、唐 新(唐克之子)等人，以座谈他们于同年五月间在日本参加的一系列宣讲性政治活动 为名，在北戴河向王震、薄一波、宋任穷等汇报。邓朴方参加了会议。会后，王、 宋二人向邓汇报(邓朴方在场)。汇报的主题是：“这些年青人在日本讲清楚了我们 为什么要平息内乱”和“让外国人了解中国的内政方针”。事后，邓很高兴，说了 “从那时(指“六四”)可以看出，干部子弟是立场坚定的。”，“这些年青人可以 多做事”，“不必怕这怕那”等话。从而形成以后干部子女升官的正式最高许可。 ３九月，由秦晓、王歧山、唐若欣串联，形成了一个“中国现代化研讨会”的不 定期沙龙，参加人主要是从八四年开始就参与改革开放活动的一些干部子弟。有邓 朴方支持。由王歧山出面，参加的人包括王军、孔丹、贺鹏飞、秦晓、王歧山、唐 新、唐若欣、陈小鲁、周小川、邓英陶等人。从十二月开始，由邓英陶牵头，组成 了一个小组，具体研究，并以《中国青年》和《中国青年报》为宣传阵地。《中国 青年报》宋丽娜是他们的合作人(宋是莫干山会议时期的骨干之一)。 ４讨论的主要内容： １和平过渡策略: -稳住军队。给军队干部以特权和独立，专业化、职业化，换取不参与地方政治。 军队服从政治局，恢复原来严格的调兵程序。 -稳住中央。邓之后，现领导层不动，任何人不许提以往。 -加快经济改革。开放企业拍卖，各类市场并行，放松大企业，给大企业特权。扩 大局以上大企业经理的权限。大企业跨地经营，加快资源从中央部向中央大企业转 移。 -减少意识形态的宣传。宣传转向松、软、乐。 -吸收一部分海外人才。高薪高职，比同外国人。 ２中期战略： -坚决压住内乱。 -承认地方诸侯，但不恢复大行政区。二十九省市力量分散，不可能抗拒中央。经 济权大大下放。政体权不放。 -经济尽快市场化，减少中央压力。 -高级干部退休待遇大幅度提高。 -有意识培养干部子弟，引入台湾、日本的经验，干部子弟抓组织和选拔干部的权 力。 ５评价 １他们的主要策略，还是减少压力，减少矛盾，开拓新局面的东西并不多。 ２除对军队的策略比较强之外，对地方、对经济、对形势稳定均没有足够的办法 和策略。 ３从时间来判断，他们没有足够的时间来实施那些方案。 ４他们内部尽管利益一致，但政治目标并不一致。有少数如邓英陶那样的“殉葬 人”角色，多数是投机者。 ５即使他们的方案通过，实施起来，在目前的领导体制之下，几乎没有操作性。 ６干部子弟“抢班”的可能性。 １这种可能性不小。如果那时(邓之后)，有一两个老人还在，经他们同意，联合 军队，压住地方，实行“白色革命”，强硬推行一套“利益均沾”的经济政策，然 后马上将邓扶植的这个软弱班子换上一个新的少壮班子。建立刺刀支持下的少壮开 明集团并不是不可能的。 ２几个人的动向十分重要。 叶选宁-叶的二儿子，四十七岁，总政社会部部长(相当军内的海外联络部)。一九 六八年北京工业学院毕业，他在军内和大公司中名声非常好。他主管的“凯利”公 司，还不算太出圈。由于叶家的势力，以及他哥哥、姐姐的力量，他本人在军内、 工业和商界十分活跃，影响远过邓朴方。邓朴方主要还是在知识界和最高层次活动 。 俞振声-原是邓朴方同学，残废人基金会和康华公司的创始人，邓朴方最早的支柱 。一九八四年就离开邓去烟台任市长，后调青岛市长，头脑和才干，特别是政治手 段，几乎无人可比。但影响限于地方。家族影响也相对弱。其弟俞强生一九八六年 叛逃(原国安部海外局干部处副处长)，对其晋升有一定影响。 贺鹏飞-四十八岁，贺龙之子，总参装备部部长。为军内最高职的干部子弟。他对 近几年军队现代化起了很大的推动作用。其人头脑虽不如俞振声那么清楚，但是为 人好，义气，胆子大，在军队中团结了许多人。 能与这三人影响相比，而能力不能比的有：陈元、陈昊苏等一大批干部子女。 能力强，堪与上述三人相比，但影响不足的有：刘元、周小川、孔丹、王歧山、 秦晓等人。 ３老大学生一代干部子弟中，由于多在机关中工作过，权谋比较强，但不太容易 整体团结，如同海外某些人士一样。 老三届的一代人，新思想多，但权谋与适应能力显然不如老大学生一代人，但这 些人很容易团结起来。文革中，他们组织过“联动”，“六四”时也是他们上书， 要求邓小平尽快镇压。这次，也是他们出面组织目前的活动。 五支持高干子弟的潜在财源 东欧事件之后，干部子弟们对于共产党已在全球范围内失去合法性这一趋势非常 清楚，因此，他们在政治上力图以“白色革命”的手段，争取走过“邓之后”这一 难关；经济上则利用他们掌握的资源力量，重新布局，为未来做一些准备。虽然他 们所掌握的公司的资产并未为他们个人或集团所有，但是一旦局势有变，这些公司 流动性的资产非常容易变为他们的财产。在目前的对峙时期，他们控制的公司，实 际上正在增加他们向海外扩展的信誉。 如：贺鹏飞掌管的“志华公司”是军内专营装备进出口的公司。叶选宁则有军队 的“凯利公司”。陈元在任西城区委书记时就扶植了华远公司，将西单百货商场周 围的全部高价值商业用地给了华远公司发展，然后，以综合性的商业楼宇群作抵押 ，在香港发展海外华远，由其亲信戴小明赴港直接经营。姚依林的一个女儿利用北 京驻澳门的京澳公司和北京驻港的京港公司为依托，在两年时间内就发展成为一个 独立的出口机构，然后脱离这两个官办公司，在香港信托中心大厦购置近五千尺的 办公楼，实行纯粹的个人发展，令许多香港中等商人大为羡慕。 最令人瞩目，当然还是王军。他和荣智建(荣毅仁之子)、贺平(邓小平女婿、保利 公司总经理)、万仲翔(万里之子)四人在香港近几年来大手笔收购英国人企业，参与 香港基础设施，投资完全是利用国内的信用担保筹资，美其名为繁荣香港，实际上 是建立了一个他们小集团的金融堡垒。他们手上掌握了至少二亿港币的流动资产， 没有人可以过问他们的内幕，这当然也是荣毅仁的“高明”之处。 因此，不能仅仅看到他们手上没有自己的巨额资产。要知道，他们掌握的这些在 香港乃至海外的资产，一有风吹草动，立刻就可以变为他们个人工具。 六目前权力集团对高干子弟的态度 目前在前台的权力集团，包括江、李这两派人(除李瑞环外)都是在延安等地长大 ，以后留苏，六十年代起，即担任中层领导(处一级)的一辈人，称为“三红”(红色 根据地、红色苏联、红色政权)之下成长的权力集团。这个集团中的人，是中国共产 党走向下坡的“承上”一代人，但没有力量“启下”。尽管他们有“温和与强硬” 的区分，但他们不会改变中国目前的根本政治弊病。可以这样评价他们：不会造成 大的危害，也不会带来良性的改制。 而目前尚未上到最高层的高干子弟则以出奇兵，“歪打正着”的方式，思考中国 政治问题。他们想做的是：以非意识形态的共产党组织为社会力量、以非绝对专制 的统治方式、以官办资本(非官僚资本)市场化的经济运行为主体、以利益均沾的军 队、国家机关领导层、企业经理、地方诸侯、一部分非共精英人士的阶层和集团结 合，来推行他们的“下”(异化共产党独裁政治)政治方针。 所以，在政治目标上，江、李一辈人不喜欢目前活跃的干部子弟。 用邹家华的一句话：“我们的侄子辈会断送党的前途。”他们阻拦干部子弟上来 的潜在力量很大，他们宁可让非干部子弟上来，继续推行从邓以来的共产党内部调 整政策。如周小川提名任人民银行副行长，受到他们几乎整体的反对，最后还是宋 任穷出面才解决。 年龄因素也是一个方面，江、李这一辈人的子弟才二十多岁，江、李一代人与目 前活跃的高干子弟不象老人，与这些高干子女是父子辈的关系。□